2026年是“十五五”规划的开局之年，我国总体经济增长模式正从高速增长向高质量增长转变。面对行业短期承压、长期向好的形势，在全年工作伊始的关键时刻，白云山何济公制药厂落实广药集团营销工作部署，于1月6日至8日，召开“智启新篇，聚力共赢”2026年度营销培训大会。吹响了攻坚新目标的“号角”，擂响了“开门红”的战鼓。党委书记、厂长孟君等党政领导班子及经营部营销人员共计200余人参会。

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    党委书记、厂长孟君在动员讲话中，充分肯定了营销团队在2025年克服市场压力取得销售正增长、利润超双位数增长的卓越业绩。面对2026年“十五五”开局的新形势、新任务，孟书记要求全体营销人员必须保持战略定力，完成全年目标，并部署了五大重点工作：

强化顶层设计：引入外脑，高质量落地品牌、产品、营销三大战略规划；

发力线上渠道：电商办要为一线赋能，全力开拓线上增长新空间；

优化广告投放：聚焦重点产品精细化广告资源投放，顺应变化调整投放方式；

强建营销铁军：强化人才培养与“优胜劣汰”机制，激发团队活力；

深化内部协同：全公司各部门要全力支持、服务经营一线，形成攻坚合力。

    营销业务培训环节，党委委员、副厂长陈劲梅对《2026年营销总纲》进行了深入解读。营销纲领围绕协同衔接波士顿“十五五”预测营收模型，聚焦阿咖酚散、消炎镇痛膏等大品种培育，兼顾产品升级和矩阵优化，强化市场洞察意识和数字化营销应用，通过落实销售管理精细化、团队协同化、绩效牵引化、经销商体系化建设等方面的战略举措和路径，推动销售转型升级以及全年营销目标完成。

    随后，营销副总监张争鸣及终端推广部部长徐灶明、终端推广部副部长（电商办负责人）李子君、管理部部长高级助理黄晓丹、市场策划部副部长傅力璇、监察部部长王光华依次登台，分别详解了年度工作子方案。从目标与任务分解、战略与战术实施，再到流程管理与风险管控，作战体系完整，确保了前后端协同一致，执行到位。

    为压实责任、树立标杆，会议通过签订《2026年度经营目标责任书》，各负责人立下军令状，彰显了使命必达的坚定决心。

    此外，会议特邀中康智慧决策云中心高级经理王泳恩作《市场洞察及产品销售》专题培训，对行业趋势、竞争格局与消费变化的深度剖析，助力营销团队提升市场判断力，以更精准的洞察驱动营销决策。